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茂名超市合同到期清货攻略：高效变现，平稳退场

当茂名超市的租赁合同即将到期，且决定不再续租时，如何高效清货、减少库存积压，成为店主面临的核心问题。清货不仅关乎成本回收，更影响退场效率，结合茂名本地消费特点和超市经营实际，可从以下几方面着手：

一、提前规划，明确清货目标与周期

- 确定清货周期：根据库存总量和合同到期时间，预留足够的清货期，建议至少提前1-2个月启动。若库存较多或临近旺季（如春节、国庆前），可适当延长至3个月，避免后期因时间紧迫被迫低价抛售。

- 盘点库存，分类施策：优先清销临期商品、滞销品和季节性强的商品（如夏季的风扇、冬季的暖手宝），这类商品需通过大幅折扣快速流转；常规日用品和畅销品可保持适度折扣，兼顾利润与销量。

二、打造“清货氛围”，吸引本地客流

- 视觉营销，强化“到期清仓”信号：在超市入口、显眼货架悬挂“合同到期，全场清仓”“最后X天，一件不留”等横幅，利用红色价签、爆炸贴突出折扣信息（如“临期食品5折”“满200减50”），让顾客直观感受到紧迫感。

- 结合茂名消费习惯，设计促销活动：茂名市民注重性价比，可推出“打包一口价”（如10元3件零食）、“满额赠实用礼品”（如满150赠本地特产荔枝干）等活动；针对家庭客群，推出“日用品组合装”（如牙膏+牙刷+洗衣液捆绑销售），提升客单价。

三、线上线下联动，扩大清货范围

- 线下引流，激活周边社群：在超市周边社区、菜市场、学校附近派发传单，注明清货时间和核心优惠；邀请熟客加入微信群，每日推送“清货秒杀品”（如限量低价的粮油、纸巾），鼓励转发扩散。

- 线上渠道，覆盖更广人群：通过茂名本地生活平台（如“茂名在线”）、抖音发布清货视频，展示超市实景和折扣商品，标注地址和营业时间；针对大件商品（如家电、货架），可在二手平台（闲鱼、转转）发布信息，注明“自提优惠”，吸引商家或个人收购。

四、灵活调整策略，应对清货后期挑战

- 动态调价，加速尾货处理：清货后期，若仍有大量库存，可采取“阶梯降价”策略，如最后一周全场3折、最后3天按斤称（适用于日用品、零食等），甚至推出“购物满额，剩余商品按成本价选购”，避免库存滞留。

- 批量打包，对接渠道回收：对于剩余的标准化商品（如饮料、零食），可联系本地批发商、折扣连锁店或捐赠机构，以低于市场价的批量价格转让，既能减少损失，也能快速清空场地，为退场做准备。

清货的核心是“平衡速度与收益”，通过明确目标、营造氛围、精准营销，既能最大限度回笼资金，也能为超市画上一个高效的句号。同时，提前与房东沟通退场时间，预留1-2天处理场地清理和设备交接，可让整个退场过程更顺畅。