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小超市结业清货：高效去库存的实用指南

经营小超市难免会遇到调整方向的时刻，当决定结业时，如何快速、高效地清货，最大化减少损失，是店主们最关心的问题。以下是一套经过实践验证的清货策略，帮你有条不紊地处理库存。

提前规划，摸清家底

清货前的准备工作直接影响效果。首先要全面盘点库存，将商品按类别、保质期、滞销程度分类登记，明确各品类的数量和成本价。尤其注意临期食品、日用品等时效性强的商品，这类商品需要优先处理。同时计算清货目标：是只求快速脱手，还是希望收回一定比例的成本，目标不同，折扣策略也会有差异。

多维度宣传，吸引客流

- 线下造势：在超市门口、周边社区显眼位置张贴醒目的清货海报，突出“全场清仓”“倒计时”等关键词，用鲜艳的色彩和加粗字体吸引路人注意。还可以安排员工在周边派发传单，告知清货活动的时间、折扣力度和特色商品。

- 线上扩散：利用社区微信群、业主群发布清货信息，配上库存商品的实拍图和具体折扣，鼓励群成员转发。如果超市有公众号或抖音账号，也可以发布短视频展示店内商品，营造抢购氛围。

灵活定价，刺激消费

- 梯度折扣：根据清货进度调整折扣，初期可设