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《江门超市清货指南：困境中的破局之路》

在江门，当一家超市面临经营困境做不下去时，如何高效清货成为关键问题。

首先，制定详细的清货计划。对库存商品进行全面盘点，明确各类商品的数量、种类和价值。根据商品的销售情况和市场需求，划分不同的清货优先级。

可以采用多种促销手段。举办限时折扣活动，以极具吸引力的价格吸引顾客。例如，推出“买一送一”“满减优惠”等活动，刺激消费者的购买欲望。设置特价专区，将积压较多的商品集中摆放，醒目标注折扣力度，让顾客一目了然。

利用线上渠道进行宣传推广。在社交媒体平台上发布清货信息，吸引更多的潜在客户。可以拍摄商品图片和视频，展示商品的品质和优惠价格，增加顾客的购买信心。同时，与本地的生活服务平台合作，发布清货广告，扩大宣传范围。

与供应商协商退货或换货。对于一些滞销商品，可以尝试与供应商沟通，看是否能够退货或者换货，以减少库存压力。

开展团购活动。联系企业、学校、社区等团体，推出团购优惠，批量销售商品。这样不仅可以快速清理库存，还能提高销售额。

提供优质的客户服务。在清货期间，确保员工以热情、专业的态度为顾客服务。及时解答顾客的疑问，处理顾客的投诉，提高顾客的满意度和忠诚度。

总之，江门的超市在面临做不下去的困境时，通过制定清货计划、采用多种促销手段、利用线上渠道宣传、与供应商协商以及开展团购活动等方式，可以有效地清理库存，实现困境中的破局。