13828515659

以下是一些超市合同到期清货的成功案例：

案例一：

某中型超市在江门市区，合同到期前两个月就开始筹备清货事宜。他们首先对库存进行了详细盘点，将商品分为畅销品、一般商品和滞销品。对于畅销品，他们采取适度折扣的方式，比如原本售价 100 元的商品，打八折销售，吸引了很多老顾客前来购买。对于一般商品，采用买一送一的策略，例如购买一袋洗衣粉送一块肥皂。对于滞销品，则以极低的价格进行处理，有的甚至低于成本价。

同时，他们在超市门口和周边社区张贴了大量宣传海报，突出清货折扣信息。还利用微信公众号和会员短信系统，向顾客推送清货通知。在清货期间，他们还延长了营业时间，从早上 8 点一直营业到晚上 10 点。经过一个多月的努力，成功将库存清理得所剩无几。

案例二：

一家位于江门某乡镇的小型超市，合同到期时面临着较大的库存压力。他们决定采取地摊销售和线上销售相结合的方式。在超市门口的空地上摆起了地摊，将一些日用品、食品等摆在地摊上，以低价吸引过往行人。同时，他们通过微信朋友圈和当地的生活服务平台发布清货信息，接受线上订单并提供送货上门服务。

为了吸引更多顾客，他们还推出了满减活动，满 50 元减 10 元，满 100 元减 20 元等。此外，他们还与周边的一些商家合作，互相宣传推广。通过这些措施，这家小型超市在合同到期前成功清理了大部分库存。

案例三：

在江门某商业街的一家大型超市，合同到期消息传出后，他们迅速制定了清货计划。首先，对超市内部进行了重新布局，设置了专门的清货区域，将折扣商品集中摆放，方便顾客挑选。他们推出了一系列组合销售活动，比如将洗发水、护发素和沐浴露组合成一个套装，以优惠的价格出售。

在宣传方面，他们不仅在超市内外悬挂了大幅宣传横幅，还在当地的电视台和广播电台投放了广告。同时，他们邀请了一些网红进行现场直播带货，吸引了大量年轻消费者的关注。在清货的最后阶段，他们还进行了限时抢购活动，在特定的时间段内，某些商品价格降至极低，引发了顾客的抢购热潮。最终，这家大型超市顺利完成了清货任务。