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《便利店清货指南：困境中的转身策略》

当便利店经营难以为继，如何清货便成为店主们亟需解决的关键问题。以下是一些有效的清货方法，帮助你在困境中实现顺利过渡。

一、盘点库存，明确目标

首先，对店内所有商品进行全面盘点，详细记录商品的种类、数量、保质期等信息。通过盘点，确定清货的重点商品和目标销售额，为后续的清货策略制定提供依据。

二、促销活动，吸引顾客

1. 打折优惠

推出大幅度的折扣活动，如“全场五折起”“买一送一”等。醒目的折扣标识和宣传海报可以吸引过往行人的注意，激发他们的购买欲望。

2. 组合销售

将相关商品进行组合销售，例如将饮料和零食搭配成套餐，给予一定的价格优惠。这样既可以增加顾客的购买量，又能加快清货速度。

3. 满减活动

设置满一定金额减现金的活动，鼓励顾客多购买商品。例如“满 50 元减 10 元”，让顾客觉得实惠的同时，提高客单价。

三、拓展销售渠道

1. 线上平台

利用社交媒体、电商平台等渠道进行商品销售。拍摄清晰的商品图片，撰写吸引人的商品描述，发布到线上平台，吸引更多的潜在顾客。

2. 社区团购

与周边社区的团购组织者合作，将商品以团购的形式销售出去。社区团购可以快速消化大量库存，同时也能提高便利店的知名度。

3. 批发销售

联系周边的小商店、小卖部等，以批发价格将商品销售给他们。这样可以一次性清理较多的库存，减少损失。

四、与清货公司合作

如果自行清货效果不佳，可以考虑与专业的清货公司合作。清货公司通常有丰富的经验和渠道，可以快速将商品清理出去。在选择清货公司时，要注意比较不同公司的报价和服务，选择信誉良好、价格合理的公司。

五、员工激励

在清货期间，对员工进行激励，鼓励他们积极推销商品。可以设置销售奖励制度，如根据员工的销售业绩给予一定的奖金或提成，提高员工的积极性和工作效率。

总之，当便利店做不下去时，不要慌张，通过合理的清货策略，可以最大限度地减少损失，为未来的发展创造机会。